根据华润集团采购制度，守正平台定位为“立足采购交易，提供专业服务，规范平台各方交易主体行为，对平台交易活动开展自律监管，协助各级企业提升采购管理水平，成为集团价值总部的延伸和拓展”。截至目前，守正平台已完成集团采购业务“单位”“业务”“区域”三个全覆盖，平台上采购单位7000余家、供应商超32万家、专家超4.5万人，累计成交项目约30万个，年度交易规模已达3000亿。

基于集团三角形采购管理模式和平台的合规监管定位，守正建立采购平台合规风控管理体系，专注集团内采购业务廉洁风险防范，为企业高质量发展保驾护航。该体系的核心是以构建“技控+人控+智控”三道防线，对平台全量采购业务实施系统性管控，对于管控过程中发现的问题，采取分类分级的风险处置措施，形成风险闭环管理。

通过常态化开展普查与线索挖掘工作，守正积累了丰富的风险识别模型构建经验，实现了从单一项目单维度识别到多项目多维度综合比对的飞跃。通过对供应商IP地址、报名信息、中标记录等关键数据的深度挖掘，构建了更为精细化的供应商关系及投标行为画像。这一优化未来会显著加强系统对“陪标专业户”、非法资质借用及“供应商连任”等行为的识别能力。守正将依托这一多维度风险模型，运用自动化分析比对技术，实现对违法违规线索的高效捕捉与即时移送，进一步提升监管的精准度与响应速度。