宝武集团在采购管理上，坚决贯彻落实党中央、国务院国资委决策部署，把招标工作作为“规范管理、降本增效、廉政建设”的重要举措，坚持以问题为导向，建立“归口管理、统一实施、分级负责”的招标采购管理体系架构，制定竞争性规则，进一步基于制度层面促进降本增效。

宝华招标在运作实践方面，强调招标项目的合规性和竞争性并重，建立标前/标中/标后专业化服务体系。标前完善招标业务制度及操作负面清单，加强招标文件范本，模板和素材库管理；标中建立质量中台在线审核，推进全过程风险提升，加强异常事项处理的分级管控，开展评标前清标工作；标后坚持智能稽查，强化全过程竞争性管控水平。在数智化建设方面，对招标项目的竞争性进行色标管理，形成“智慧招标交易平台”+“冶金价格库”+“智慧风格系统”三位一体的数智化架构。

下一步，宝华招标将围绕人工智能、大数据进一步优化和完善系统，提高效率，利用信息化系统数据赋能业务。