编者按：

12月10日，由中国招标投标协会主办的2025全国招标采购专业技能大赛在京圆满落下帷幕。赛事自启动以来，得到了76家央企、30家地方协会、万余名选手和行业机构的积极响应，生动展示出全国招标采购专业人才的卓越风采。

中招协《招标采购管理》杂志向从万余名参赛选手中脱颖而出的优胜者发出采访函，请他们分享备考参赛的心路历程、成绩背后的故事以及成功背后的“密码”。

个人积分赛（央企组）

在坚持中不断突破  在深耕中走向卓越

姚 静  中国移动通信有限公司在线营销服务中心

笔者本次参赛能够取得佳绩，首先要感谢中国移动长期以来对采购专业能力建设的高度重视，公司倾力打造的学习型组织和专业的采购管理体系，以及公司领导对此次活动的高度重视和大力支持，为笔者在此次大赛中取得佳绩奠定了坚实的基础。其次要感谢中国招标投标协会为加强行业人才队伍建设和提升从业人员专业能力而倾心打造的国家级平台，该平台不但为从业者提供了竞技交流、展示风采的绝佳舞台，更精准契合了新时代对招标采购领域规范化、专业化和复合型人才的迫切需求，充分彰显了大赛“强技能、促规范、育人才”的初心使命。

具体到准备和参赛过程，笔者的深切体会是，真正的能力展现源于系统化的知识管理、积极的心态转变以及持续的标杆学习。

 一是在知识储备上，构建一套“动态积累机制”。面对大赛涵盖的广博知识点，笔者建立了一套“输入-输出-复盘”机制。早晨，利用碎片时间学习答题系统推送的知识以及浏览政策解读。晚间，则系统梳理当天错题和疑难点，尤其重视“错题价值最大化”——每道错题不仅是查漏补缺，更是深挖错误根源，将知识盲区转化为个人知识体系的加固点。这让备赛过程成为一次对抗知识遗忘率的动态升级。

二是实现从“应试心态”到“专业成长心态”的转变。赛制设计涵盖每日限时答题和实时PK，模拟了真实采购工作的压力与节奏，这种“没日没夜”追赶的状态，正是许多采购从业人士的真实写照。比赛中最难忘的，是某次PK失利的懊恼。在我的手已经点上最后一题答案瞬间，对方已经率先到达了终点。当时笔者正在前3名的“宝座”上摇摇欲坠，后面几天的答题，心态一度变得比较焦灼。但也正是这次挫败让笔者彻底摆正了心态：倘若把比赛当作名次之争，那么后续的每一场都变成煎熬和漫长的消耗；反之，如果把每一道题都当成打磨专业能力的基石，当作一次查缺补漏、锻炼思维的机会，那么整个赛程便成为一场宝贵的进修和一次次专业精进的契机。招标采购是一个实践性极强的领域，法规条文需要与具体案例结合理解。此后，笔者自创了“情景代入法”——回顾知识点时，假设自己是项目负责人，在此基础上进行决策判断，并建立了自己的知识库，将法规要点与工作中遇到的典型场景一一对应。这种方法虽然初期耗时较多，却让笔者在后续比赛中展现出超越解题本身的专业素养。

三是持续参赛的价值在于与顶尖同行“隔空切磋”，在坚持中实现质变。87天全勤，最大的收获不是名次，而是通过每日与全国高手的对标，真切地丈量出行业的卓越标尺。这种持续的标杆对比，成为驱动笔者不断精进的最大内驱力。

最后，衷心感谢中国招标投标协会搭建的这一宝贵竞技交流平台，无论对个人高强度职业淬炼，还是激发全行业的“学习热潮”，都有着深远的意义，希望此项大赛未来能够继续举办下去，持续营造提升招标采购从业人员专业能力、助推行业高质量发展的良好氛围。