《电子采购交易规范  非招标方式》应用实践——

国网物资公司 ：数智转型  绿色协同

作者：

孙启兵   李文超   高憬   国网物资有限公司

摘要：

国网物资有限公司严格落实国家及有关部委对招标采购的政策要求，通过完善招标采购制度规范、升级改造招标采购交易平台系统和工具、强化穿透式管理、深化全流程数字监督、筑牢廉洁防线，显著提升了采购效率、降低了成本、增强了市场活力，使招标采购体系迈入绿色化、智能化、平台化新阶段。

《电子采购交易规范  非招标方式》应用实践——

华能集团：机制创新  数字赋能

作者：

牛问哲   马学军   段善荣   华能招标有限公司

摘要：

华能集团深入落实国办发21号文和国资发改革规53号文等招标采购政策要求，积极落地应用非招标方式国家标准，通过建立1+5非招标集中采购体系（1个智能平台+5大区域中心），实现采购集约化、标准化、数字化，年节约资金近20亿元，采购效率提升20天以上，形成了可复制的电力行业采购管理创新模式。

《电子采购交易规范  非招标方式》应用实践——

国能物资：体系完善  模式创新

作者：

苏成金   国家能源集团物资有限公司

摘要：

国家能源集团物资有限公司全面贯彻落实国务院国资委相关工作部署，构建四级联动制度体系，所有采购信息主动公开，通过智能寻源系统精准匹配供应商，深化电子采购应用，大力推广企业电子商城，其“集采+商城铺货”光伏保供模式，被评为公共采购和国企采购示范案例。

《电子采购交易规范  非招标方式》应用实践——

中国中车：阳光智慧  驱动未来

作者：

高红莲   中国中车集团有限公司

摘要：

中国中车通过“五个统一”构建阳光智慧供应链体系，以中车购2.0平台实现全流程数字化，通过电子采购平台、OTMS物流平台和宜企拍闲废物资平台创新竞价模式，带动产业链协同发展，助推高质量发展。

《电子采购交易规范  非招标方式》应用实践——

山东港口：规正其行  采效其用

作者：

周义超   冯仕远   张文静   山东港口阳光慧采服务有限公司

摘要：

山东港口以国家标准《电子采购交易规范  非招标方式》为指引，通过构建1+2+N 制度体系，创新战略采购+框架协议+电子商城组合模式，实现采购规范化与供应链协同化双提升，形成具有港口特色的供应链管理范式。