四川国际招标有限责任公司总经理  张帆

作为行业内较早在人文品牌与自媒体宣传领域探索实践的代理机构，川招始终坚信：招标代理行业的健康发展，离不开全行业共建的良性生态。下面以“如何善用微信公众号打造企业品牌形象”为切入点，分享川招从构建传播生态圈到推动行业共同体建设的实践经验。

一、行业叩问：一位招采老兵的生态思考

“我们要发声”

当有人质疑“招标代理还有新发展吗”，我们要主动发声，健康的声音不去占领宣传阵地，不健康的声音就会盛嚣尘上。

微信公众号等平台，不是简单的“宣传喇叭”，而是观察行业生态的“监测仪”——从读者留言里读懂企业困惑，从转发数据里看到行业关切；是连接生态的“毛细血管”——有客户因一篇政策解读关注我们，因一次文化分享信任我们，最终成为川招的“口碑传播者”。有领导调研时说：“川招公众号让我看到了招标行业的专业与温度，这样的企业，我们信得过。”更加确信：传播的本质，是为行业生态注入正向影响。

“发声要有底气”

如果传播手段是“面子”，那“人文品牌的运营探索”就是“里子”，也是真正释放影响力的“底子”。在企业文化建设和品牌战略塑造的探索中，川招发现，企业文化根基越牢，生态建设越有底气；传播网络越广，生态影响越深远；连接起从企业到行业的价值共鸣，才能让招标生态真正“活起来”。

二、 生态实践：从内容窗口到人文生态场

川招的微信公众号名为“美好川招”，这源于企业愿景——“一起创造美好生活”，我们坚信生命影响生命，美好吸引美好。公众号的运营，始终围绕一个核心：让“人文品牌”成为行业生态的“粘合剂”，甚至是社会经济发展的“粘合剂”。这几年，我们搭建起一个“立体人文生态圈”。?

（一）内容矩阵?

在专业能力建设上，我们聚焦夯实根基。通过政策图解、流程指南等实用工具赋能团队，鼓励员工在行业权威平台发表专业解读，以输出促沉淀，让专业力成为团队的核心底气。

在企业文化塑造上，坚持双向发力。一方面深化党业融合，通过系列党建活动激活基层党组织活力，为企业文化注入鲜明的红色基因；另一方面延续“总经理第一堂课”“总经理约茶”“读书分享会”“行走的公益”等特色活动，引导每位川招人成为“专业、温暖、文艺范儿”兼具专业素养与人文气息的SCTer。

在行业生态共建上，始终积极探索。珍视每一次行业内的沟通交流，主动将自身发展融入招标采购生态建设。从组织参与各类公益慈善活动，到链接扶贫基金会开展帮扶项目，每一步实践都努力为行业生态的健康发展贡献力量，为社会整体经济发展助力。

（二）底层?运营逻辑

对内，我们鼓励“人人都是生态传播员”，让每位川招人都成为行业生态的积极践行者与传播者。

对外，我们搭建了一套完整的“客户评价体系”——以微信公众号为代表塑造企业品牌。让客户与行业外的朋友“闻其名”；待客户实际接触后，感受到“如是我闻”“名副其实”的体验，进而实现从“百闻”到“一见”的认知升级。

（三）构建?传播生态圈

线上，我们形成了以公众号为枢纽，联动官网、视频号等多平台的内容矩阵。通过优质内容的互哺共融，扩大传播覆盖面与影响力。

线下，除了文化手册、川招学院等传统形式，还将来访接待的标准化与定制化有机结合，将职场活化成“生命博物馆”，把客户的“参观动线”设计为“生态体验线”。从展示墙呈现的行业发展史与企业成长史，到大厅循环播放的人文宣传片，每一处细节都在传递生态理念。通过“博物馆”具象化的场景与故事，让行业生态变得可感可触。

（四）从传播生态圈到行业生态圈

如果说传播生态圈是“点”，那行业生态圈就是“面”。今年，我们进行了从“生态探索”到“生态共赴”的服务精神重塑。川招全体人员、专家以及客户代表一起共忆行业发展初心，共创提炼行业在未来社会经济发展中的价值。

三、 案例佐证：生态转化的瞬间

常有人问：“川招把探索中的经验与思考毫无保留地分享，就不担心太透明吗？”答案是：健康的行业生态，需要所有从业者共同培育。川招愿意把发展中的好坏经验，积极与同行分享。当每家企业都能在阳光下专注提升服务品质、突破技术瓶颈，所有市场主体，才能真正实现高质量可持续发展。

今年的全国招标采购专业技能大赛，从发布相关通知起，川招便成立由总经理牵头的专项工作组，全面部署赛事支持工作，落实三项举措：一是搭建立体传播网络，积极宣传这一行业盛事；二是凝聚“以责任促行动”的全员共识，通过“以赛促学” 推动员工践行行业规范，带动从业人员提升专业能力；三是整理更新招标采购法律法规、实务案例等学习资料，为员工及同业提供专项梳理，助力共同进步。

这就是“共生”的力量，也是川招企业文化中共创共美的美好期望。

四、 行业共振：为行业生态带来积极影响

川招的愿景是“一起创造美好生活”。期盼与各位同仁一道，让招标代理成为“备受尊敬的行业”。对行业未来满怀不可动摇的信心 —— 这正是我们共建绿色行业生态的共同愿景。邀请大家一起在三个方向上携手努力：面向从业者，多做些“成长引领”—— 让年轻人感受到，招标代理不只是一份工作，更是一份能创造扎实社会价值的事业；面向客户，多做些“信任构建”—— 用专业打底、以诚信为基，一点点打破外界对招标代理的刻板印象与偏见；面向社会，多做些“价值传递”—— 清晰展现招标代理在助力社会经济发展中的实际作用，让行业价值被更多人看见。

当我们不再把宣传平台当喇叭，而视为滋养行业生命的土壤，美好自会生长；当传播不止是品牌价值的单向输出，更是生态共振的落地，品牌理念便会成为组织内生的“生命基因”；当每个企业都成为美好生态的细胞，行业的春天自会来临。