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央企电商平台运营实践 |《招标采购管理》2025年第6期专题导读
2025-07-071



中国移动自建电子商城数智化运营研究


作者:

张露方   高洪伟   郝超飞   中国移动通信集团有限公司供应链管理中心

摘要:

国务院国资委、国家发展改革委联合印发的《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》鼓励中央企业自建电子商城,并提出具体实践方向。本文从当前央企自建电子商城数智化转型现状出发,以中国移动内部自建电子商城为例,阐述如何利用数字员工、大数据分析、数据结构化、OCR文字识别校验等技术手段,全面实现电子商城商品信息数据化、价格稽核自动化、签收报账电子化、交易结算一体化、全流程线上可视化,构建“上下贯通、左右衔接、协同联动、全程可控、高度集成”的数智化电商服务平台,为央企自建电子商城的数智化转型提供发展思路。

关键词:

数智化转型;央企自建电商;采购策略;管理运营




电子商城的精细化运营管理


作者:

曹文力   中国银联股份有限公司集中采购管理办公室

摘要:

近年来,为顺应国有企业采购与供应链数智化转型发展趋势,为小额零星采购提供高效便捷服务,中国银联集中采购管理办公室积极开展电子商城建设、运营和管理。本文基于日常电子商城运营实战经验,从数字化建设、专业匹配和风险管控三方面对商城的精细化管理进行探讨与分享。

关键词:

精细化;数字化建设;专业匹配;风险管控




平台型供应链服务企业数字化转型实践

——以国网电子商务平台电工交易专区为例


作者:

肖健   孙伟毅   季群英   中电国际货运代理有限责任公司

摘要:

随着信息技术的飞速发展和更多的应用场景落地,平台型供应链服务企业作为新兴产业模式,面临着巨大机遇与挑战。如何有效利用大数据、云计算、人工智能等新技术手段实现业务流程的重构、服务模式的创新和用户体验的升级,成为平台型企业亟待解决的核心问题。本文立足供应链服务代表性平台“电工交易专区”,探讨其如何通过提升转型意识、“技术+业务”双轮驱动、建设组织文化等方式,推动平台型供应链服务企业成功实现数字化转型,以创新的服务模式和智慧化功能,提升用户体验,增强用户满意度,释放平台型供应链服务企业价值,带动全链条高质量发展。

关键词:

平台型供应链服务企业;数字化转型;电工交易专区平台




中铁物贸大宗物资交易平台转型实践


作者:

陶智   廉晓阳   林鹏   集物(北京)科技有限公司

摘要:

随着建筑行业的优化转型,传统供应链管理体系已无法满足产业升级的要求,需要新质生产力为其注入新动力。中铁物贸集团以平台建设运营推动企业数字化转型,带动生产管理方式变革、营利模式创新和供应链体系的重构,其自主研发的大宗物资交易平台——集物平台,通过打造以集物平台、数据中台、业财共享平台为一体的前、中、后全方位数字化供应链集成体系,实现平台化运营、一体化服务、网络化协同、智能化决策,为搭建建筑行业数字供应链生态提供了坚实保障,对提升建筑业供应链韧性和安全水平,赋能传统产业转型升级具有重要的现实意义。

关键词:

集物平台;建筑行业;供应链;数平化



END





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